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S03E11.HDTV. x264-LOLrartv 7 Supernatural S12E10 HDTV x264-LOLettv 8 Superior. Donuts. S01E01.720p. HDTV. x264-FLEETrartv 9 Superior. Donuts. S01E01.HDTV. x264-FLEETrartv 9 Wie. to. Get. Away. with. Murder. S03E11.720p. HDTV. X264-DIMENSIONrartv 12 Supernatural. S12E10.720p. HDTV. X264-DIMENSIONrartv 13 Supernatural. S12E10.HDTV. x264-LOLrartv 13 Powerless. S01E01.HDTV. x264- LOLrartv 14 Powerless. S01E01.720p. HDTV. X264-DIMENSIONrartv 14 Supers S02E12 720p HEVC X265-MeGusta 16 Tage unserer Leben S52E95 720p HEVC X265-MeGusta 16 The Real Housewives of Beverly Hills S07E09 720p WEB x264-HEAT 16 Pfeil S05E11 1080p WEB - DL DD5 1 H264-DRACULA 16 Pfeil S05E11 720p WEB-DL DD5 1 H264-DRACULA 16 Powerless S01E01 720p HDTV x264-DIMENSIONettv 16 Powerless S01E01 HDTV x264-LOLettv 16 Supernatural S12E10 720p HDTV x264-DIMENSIONettv 16 Schmier Live-2016 WEB-DL x264 - RARBG 17 Resident Evil The Final Chapter 2017 HD-TS AAC x264 800MB Makintos13 17 Supernatural S12E10 720p HDTV x264-DIMENSION eztv 18 Wie weg mit Mord S03E11 720p HDTV x264-DIMENSION eztv 18 Supernatural S12E10 HDTV x264-LOL eztv 18 X Unternehmen zu erhalten S03E04 WEB-DL x264-rArBG 22 Jeopardy 2. Februar 2017 27 The Big Bang Theory S10E14 1080p HDTV x264-DIMENSIONrartv 32 X Unternehmen S03E04 Promises 720p WEB-DL DD5 1 H264-QUEENSrartv 33 The Big Bang Theory S10E14 HDTV x264-LOL 33 Supers S02E12 HDTV x264-FLEET 33 The Big Bang Theory S10E14 720p HEVC X265-MeGusta 33 Dragon039s Lair (NTSC) DVD-ROM-Spiel 33 Nutraceutical Science and Technology aktualisiert auf 2017 02 03 34 The Big Bang Theory S10E14 HDTV x264-LOL eztv 34 Supers S02E12 720p HDTV x264-FLEET eztv 34 Supers S02E12 HDTV x264-FLEET eztv 34 The Big Bang Theory S10E14 720p HDTV x264-DIMENSIONettv 38 BBC Spy in the wild 4of5 Unfug WEB x264-MCTV 38 Justice League The New Frontier 2008 PROPER DVDRip x264-regret 39 Supers S02E12 HDTV x264-FLEETrartv 40 1 251 961 (1 092 184) Tesla auf Kehrt Amid Executive-Exodus (TSLA) die Drehtür bei Tesla Motors, Inc. (TSLA) gesponnen wieder letzte Woche, nachdem ein weiterer wichtiger Exekutive abrupt gerade verlassen, wenn das Elektroauto Unternehmen vor, sein Modell 3 Fahrzeug vorzustellen. Analysten Reaktionen sind über die Auswirkungen der jüngsten Exekutive Abfahrt gemischt, die kommt eine Woche nach Tesla verlor seine VP of Communications. Die TSLA-Aktie schloss am Donnerstag bei 227,75, ein Plus von 2,32. Dieser Rückgang bedeutet einen Rückgang gegenüber dem Vorjahr von 232,74. Und Analyst Efraim Levy von SampP Global Market Intelligence sieht massiven Rückgang voraus in TSLA Aktien, schneiden seine Preisziel auf 155 und die Ausgabe einer Sell-Rating. Wir sehen ein signifikantes Ausführungs - und Bewertungsrisiko in der Premium-Aktie, sagte er. Und Teslas Mangel an Stabilität in seinem Führungsteam wird nur das Risiko hinzufügen. (Siehe auch, Die größten Risiken für Investitionen in Tesla Stock.) Ein kleiner, aber glänzender Fehler und Trend Letzte Woche, Tesla angekündigt, dass Michael Zanoni. Executive Vice President of Finance und Worldwide Controller, hatte das Unternehmen verlassen, um zu Amazon, Inc. (AMZN) zurückzukehren, wo er bis 2014 arbeitete. Vor Amazon war Zanoni auch bei der Boeing Company (BA) tätig. Warum Zanoni Tesla verlassen hat, bleibt unklar. Nach seiner LinkedIn-Profil, war er verantwortlich für die globale Bilanzierung, Finanzberichterstattung, SEC und technische Buchführung und Finanzen Operations-Teams mit Sitz in China, den Niederlanden und den USA. Aber wir können nur spekulieren, ob der Firmenfehler in seiner letzten 10-K-Anmeldung bei der Securities and Exchange Commission ein Katalysator war. Früher in diesem Monat, gestand Tesla den Fehler über eine 8-K-Anmeldung. Ein immaterieller Fehler, der die Kosten und den daraus resultierenden Netto-Buchwert des Supercharger-Netzes überstieg, wurde im Geschäftsbericht von Tesla Motors in Form 10-K für das am 31. Dezember 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr (Formular 10-K) gelesen Die Einreichung. Unter Posten 7, Managementdiskussion und - analyse sowie Ergebnisse von Operation-Management-Chancen, Herausforderungen und Risiken - Entwicklung des Cash Flow, der Kapitalaufwendungen und der betrieblichen Aufwendungen sollte der Nettobuchwert des Supercharger-Netzwerks zum 31. Dezember 2015 liegen Wurde mit 166,6 Millionen angegeben. Jason Wheeler, der CFO für weniger als ein Jahr, ersetzt Langzeit-CFO Deepak Ahuja im vergangenen Jahr nach Ahuja auch abrupt verlassen das Unternehmen. The Bottom Line Während die Unternehmen verweisen auf einen immateriellen Fehler in der 8-K-Einreichung kann die Ungenauigkeit in der 10-K-Datei abzuspielen, eröffnet es noch Tesla zu künftigen Kritik und potenziell mehr Kontrolle angesichts der mangelnden Stabilität in Teslas Finanzabteilung . Kann TSLA Lager noch im Jahr 2016 liefern Die Aktien haben einen Konsens halten Rating und einem durchschnittlichen Analysten 12-Monats-Kursziel von 213,50, was eine 6 Rückgang von Donnerstags schließen von 227.75.Zumbrota Viehzucht Märkte Posted: UltraLight am: 15.08.2015 Aktien kaufen in Gold-und Silbermünzen, indische Aktienmarkt Wert, was ist der beste Weg, um Gold-Aktien zu kaufen, Tutoriales forex Tester, Arbeitsplätze zu verdienen bar in hand melbourne, neue cp money maker 2011 kostenlos herunterladen für windows. Einer der größten Vorteile der finanziellen Vermögenswerte ist, dass Sie zumbrota wandern Märkte Unterschied und die uns, wenn Sie ein geeignetes tun. 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The European Banking Crisis Explained (DB) Befürchtungen a Die europäische Bankenkrise hat in den letzten Monaten zugenommen, wobei die Besorgnis vor allem auf zwei Banken stieß: Deutsche Bank AG (DB) und Italys Banca Monte dei Paschi von Siena SpA (BMPS. Milan). Monte dei Paschi, der zuvor geschätzt hatte, dass seine 10,6 Milliarden Liquidität in 11 Monaten auslaufen würde, sagte am Mittwoch, dass es in vier Monaten auslaufen würde (skip to section). Der Handel in der Aktie wurde gestoppt, da die Aktien auf einen Tiefstand von 19,1 unter ihrem früheren Abschluss stiegen. Mit einer Aktie von 16,30 Euro pro Aktie ist die Bank nur 477,9 Millionen wert, weniger als ein Zehntel des Betrags, den sie bis zum Jahresende in frischem Kapital aufbringen muss, um zu vermeiden, dass sie von Regulierungsbehörden verwundet wird. Mittlerweile hat das italienische Parlament am Mittwoch ein 20 Milliarden Rettungspaket für Monte dei Paschi und andere kämpfende Banken genehmigt. Die Kreditgeber-Board ist Treffen am Donnerstag und wird erwartet, dass offiziell eine Rettungsaktion. Das italienische Kabinett wird dann erwartet, dass die resuce Donnerstag oder Freitag zu genehmigen. Aufgrund der zu Jahresbeginn umgesetzten EU-Vorschriften verlangt die Rettungsaktion, dass die Junior-Anleihegläubiger einen Happen von 8 Vermögensgegenständen vornehmen müssen, bevor öffentliche Gelder eintreten können. Das ist eine politisch-toxische Perspektive, da italienische Privatanleger eine größere Investitionsneigung haben In Bankanleihen als ihre Pendants in anderen Ländern. Eine hochrangige italienische Beamte sagte der Financial Times Donnerstag, dass ein Programm zur Kompensation von Kleinanlegern bereit ist, aber nicht Details zur Verfügung stellen. Die Deutsche Bank hat am Donnerstag angekündigt, dass sie mit dem US-Justizministerium (DOJ) 7,2 Milliarden Dollar für die missbräuchliche Behandlung von hypothekenbesicherten Wertpapieren von 2005 bis 2007 verabschiedet habe. Die Geldbuße sei seit September eine Quelle der Angst gewesen Eine potenziell vernichtende Siedlung von 14 Milliarden (skip to section). Während die ermäßigte Geldstrafe als Erleichterung gekommen ist, ist sie noch größer als die Rechtsstreitigkeiten der Deutschen Banken, und die Bank sieht sich mit weiteren Geldbußen konfrontiert, die Fragen über ihre Kapitalposition erneuern könnten. Wenn Monte dei Paschi, die Deutsche Bank oder ein anderer schutzbedürftiger Kreditgeber aus Optionen bestehen, so fürchten viele, dass die finanzielle Ansteckung, die an den Zusammenbruch der Lehman-Brüder erinnert, die Weltwirtschaft ins Chaos zurückführen könnte. Was sind die europäischen Banken im Allgemeinen und die Deutsche Bank und Monte dei Paschi im Besonderen Können sie gerettet werden, und wenn nicht, kann das Finanzsystem von ihnen gerettet werden Warum sind europäische Banken in einer Krise Europas Wirtschaft ist meist lückenlos und in einigen Bereichen tief Beunruhigt Durchschnittliche Arbeitslosigkeit in der 19-Nation Eurozone ist fast 10, und die Rate ist über 20 in Griechenland. Die Finanzkrise in Europa, die anfing, als die US-Hypothekenblase platzte, zermalmt immer noch über verschiedene Kontinente hinweg, darunter die Staatsschuldenkrise, die regelmäßig Griechenland aus der Eurozone zu ziehen droht. Trotz der anhaltenden Auswirkungen der Finanzkrise in Europa sind die Kontinente Banken nach wie vor profitabel: Die durchschnittliche Eigenkapitalrendite betrug im Jahr 2015 nach Angaben des International Monetary Fund (IWF) 6,6. Verglichen mit 15,2 in den Jahren 2006 und 2007. Aber die Kreditaufnahme und die Gebührenerzeugung sind zurückgegangen, und die notleidenden Kredite, vor allem in den PIIGS-Ländern: Portugal, Italien, Irland, Griechenland und Spanien, belasten diesen Sektor weiterhin. (Siehe auch, Verständnis der Untergang der Griechen Wirtschaft.) Quelle: IMF Global Financial Stability Report, Oktober 2016. Legende für Raum und Klarheit bearbeitet. Wenn ökonomische Schwäche Banken verletzt hat, so haben Politiker versucht, den Kontinent auf einen neuen Kurs zu setzen. Neue Regelungen haben die Kosten erhöht und in Gewinne geschnitten, sobald sie durch riskante Handelsstrategien erreicht werden. Noch schmerzlicher sind negative Zinssätze. Ein unkonventioneller geldpolitischer Ansatz, der erstmals im Juli 2009 in Schweden erschien und sich seither auf Norwegen, die Schweiz, Dänemark, Ungarn und die 19 Länder der Eurozone (sowie Japan) ausgeweitet hat. (Siehe auch, Wie negative Zinsen die Bond-Preise beeinflussen können.) Sechs Zentralbanken haben seit 2009 negative Zinsen in europäische 24 Länder eingeführt (Anmerkung: nicht alle Kurse sind Schlagzeilen). Quelle: Zentralbanken. Infolgedessen finden Banken ihre Margen zusammengedrückt. Die meisten sind nicht bereit, negative Zinsen an die Sparer zu übergeben, aus Angst vor einem Exodus von Einlagen. (Ihre Matratze verlangt keine Gebühr.) Mindestens ein Kreditgeber hat sich dem Druck gebeugt, negative Sparquoten weiterzugeben: Im August kündigte eine Gemeindebank in Süddeutschland an, dass sie eine Einlagensumme von mehr als 100.000 109.000). Eine Sprecherin des Nationalen Verbandes der Deutschen Genossenschaftsbanken beschrieb den Umzug, der etwa 150 Menschen betroffen war, als Reaktion auf die katastrophalen Zinssätze der Europäischen Zentralbanken (EZB). (Siehe auch Negative Zinsraten auf Emerging Markets verteilt.) Ein Blick auf die Aktien der Deutschen Bank und Monte dei Paschis stärkt die Vorstellung, dass negative Raten ein Alptraum für Banken gewesen seien: Die Kreditgeber haben in den neun Jahren 88,6 und 99,6 ihres Wertes verloren Bis zum 30. Juni, als die EZB Einlagenzins sank von 2,75 bis -0,4. Monte dei Paschis Aktie geschlossen am 16. Dezember am 21. Dezember, wenn es werent für eine 100-zu-1 umgekehrte Aktiensplit am 28. November, der Preis wäre 0,16. Dieser Zusammenfluss von Faktoren führte dazu, dass die Credit Suisse Group AG (CS) CEO Tidjane Thiam die europäischen Banken im September nicht wirklich zu einem investierbaren Sektor aufgerufen hat (siehe auch, Gundlach: Negative Kurse ruinieren die Banken in Europa). Aber laut IWF reicht es nicht aus, die wirtschaftliche Lethargie und die hyperakkommodierende Geldpolitik zu tadeln. Der Fonds schätzt, dass ein Anstieg der Zinssätze, eine Erhöhung der Gebührenerzeugung und der Handelsgewinne sowie ein Rückgang der Vorsorgeaufwendungen für gemietete Darlehen zusammen die Rentabilität der europäischen Banken um rund 40 im Hinblick auf die Kapitalrendite erhöhen würden. Und doch würden 8,5 Billionen, oder rund 30 der Systeme Vermögenswerte schwach bleiben. Für alle zyklischen Herausforderungen, denen sich europäische Banken gegenübersehen, sind ihre Probleme nicht nur zyklisch. Dem IWF zufolge muss der Sektor die Kosten senken und die Geschäftsmodelle überdenken. Konsolidierung ist auch notwendig: Der Fonds schätzt, dass 46 der Kontinente Banken nur 5 seiner Einlagen halten. Noch zu groß, um zu scheitern Wenn ein anderer Sektor zu der oben beschriebenen Beschreibung passt, mit zu vielen ineffizienten Konkurrenten, die über einen stark regulierten, kaum profitablen Markt verschwinden, könnte es sein, dass der Wettbewerb seine blutige Arbeit macht. Leider, wie die Welt im Jahr 2008 sah, sind einige Institutionen zu groß, um zu versagen. Als Lehman Brotherss radioaktive Portfolio von Hypotheken begann, die Banken Zukunft Mitte 2008 bedrohen, CEO Richard Fuld jagte für jede Art von Rettung, sei es frische Investitionen, eine Fusion, ein Buy-out, eine Änderung der Federal Reserve Regeln oder eine endgültige Rettungspaket. Die Bank lief aus Optionen und erklärte Konkurs am 15. September 2008, ein Ereignis, das bloß die Zerbrechlichkeit des globalen Finanzsystems. In den folgenden Tagen, Hedge-Fonds, die durch Lehmans London Büro gehandelt fanden, dass ihre Vermögenswerte eingefroren waren, säen Panik hinter den Kulissen. Die Krise brach in eindeutige Sicht, wenn große Geldmarktfonds brach der Buck angekündigt, sie würden nicht in der Lage sein, die Investoren in voller Funke einen Flug von kommerziellen Papier, die große Unternehmen in allen Bereichen des Bargelds, die sie benötigt, um Arbeiter und Rechnungen zahlen zu entziehen drohten . (Siehe auch, Lehman Brothers: Der größte Insolvenzantrag aller Zeiten.) Gargantuan, systemweite Regierungssicherungen stoppten die Blutungen, aber die Welt fühlt immer noch die Auswirkungen einer Krise, die durch einen Bankversagen ausgelöst wurde vor acht Jahren. Monte dei Paschi di Siena Am Mittwoch, den 21. Dezember, genehmigte das italienische Parlament ein 20 Milliarden Rettungspaket für die schwächsten Banken des Landes, beginnend mit seinem drittgrößten und prekäresten Monte dei Paschi. Die Nachrichten veranlaßten die Aktien, sich leicht zu erholen, nachdem sie 19.1 Pause für einen Handelsstillstand auf 15.00 Märkten gestoppt hatten, die bereits hinkenden Aktien bestrafen, nachdem Monte dei Paschi am Mittwoch angekündigt hatte, daß seine 10.6 Milliarden Liquiditätsposition im April, sieben Monate früher als vorher prognostiziert, abläuft. Die Bank versucht weiterhin, in einer 5-Milliarden-Rekapitalisierungsmaßnahme privates Geld zu sammeln. Die EZB hat es bis Ende 2016 gegeben, um das Geld zu erhöhen und über 27,7 Milliarden an unlauteren Darlehen zu verfügen, deren Nettowert auf 9,2 Milliarden geschätzt wird. Es hat gedroht, Monte dei Paschi zu winden, wenn es dies nicht kann. Am 9. Dezember wies die Zentralbank einen Antrag für eine dreiwöchige Verlängerung zurück und zerrte Monte dei Paschis Aktien um fast 11. Als Teil eines Planes entwickelte sich durch JPMorgan Chase amp Co. (JPM) und enthüllte im Oktober der kämpfende Kreditgeber Begann Ende November den Austausch von nachrangigen Anleihen für das Eigenkapital und erhöhte bis zum 2. Dezember rund eine Milliarde. Der Plan bestand darin, das durch den Debt-for-Equity-Swap erworbene Geld durch eine Ankerinvestition zu ergänzen. Um das Geschäft zu versüßen, sagte die Bank, dass sie bis zum Ende des Jahres 2019 einen Nettogewinn von 1,1 Milliarden erreichen würde. Die Dividende wurde bereits abgeschafft, um die Kosten weiter zu senken, kündigte sie an, 2.600 Arbeitsplätze zu schneiden und 500 Filialen zu schließen. Bank of America Merrill Lynch-Analysten waren skeptisch und fragten in einem Research-Hinweis, ob es sogar möglich ist, 5 Milliarden in frischem Kapital für ein 550 Millionen Unternehmen (am ende am 25. Oktober) zu erhöhen. (Siehe auch, Handel in der italienischen Bank gestoppt nach dem Überlebensplan enthüllt.) Anscheinend nicht. Die Financial Times berichtete am Mittwoch, dass die Bank es versäumt hatte, einen 1 Milliarden Anker Investor aus einem Katarischen Staatsfonds zu sichern, was die 20 Milliarden Rettungspaket veranlasste. Das Scheitern ist aufgrund einer Reihe von Faktoren, aber die Politik ist vorne und Mitte. Zusammen mit der Nachricht, dass Monte dei Paschis Swap kurz am 2. Dezember kam kam Berichte, dass die Regierung war in Gesprächen mit der Europäischen Kommission über die Bedingungen für eine Rettungsaktion für die Bank. Ein Referendum über Verfassungsänderungen, das von damaligen Premierminister Matteo Renzi veranstaltet wurde, war für den 4. Dezember geplant und eine Litanei von Präzedenzfällen Trump. Brexit. Die FARC-Deal, griechische Ablehnung der Troikas-Rettungspakete schienen darauf hinzudeuten, dass Italys Wähler nicht in der Lage waren, mit ihren Regierungsplänen zu gehen. Quellen hatten der Financial Times zu Beginn der Woche gesagt, dass, wenn das Referendum abgelehnt, acht von Italys schwächsten Banken scheitern könnten. Italiener haben nicht enttäuscht. Abstimmung Nein zu Renzis Reform Pläne durch eine Staffelung 20 Prozentpunkte Marge. Renzi trat zurück und wurde von Paolo Gentiloni, dem Außenminister, ersetzt. Angesichts der Tatsache, dass die Demokratische Partei eindeutig die Unterstützung der Bevölkerung für ihre Agenda fehlte, befürchteten private Investoren, dass eine weniger vorhersagbare Regierung, die von der Fünf-Stern-Bewegung oder der rechtsextremen Nordliga geleitet wurde, an die Macht kommen könnte. Beide Parteien sind der Einheitswährung feindlich gegenüber: Der Northern League-Chef Matteo Salvini nannte es ein Verbrechen gegen die Menschlichkeit im Jahr 2013, während der ehemalige Komödiant und Fünf-Sterne-Bewegungschef Beppe Grillo für ein Referendum zum Verlassen der Eurozone gekämpft hat. Am 7. Dezember berichtete Reuters, dass die italienische Regierung sich darauf vorbereite, in Monte dei Paschi eine Mehrheitsbeteiligung von bis zu 40 zu nehmen, in einer unbenannten Quelle, die eine De-facto-Verstaatlichung nannte. Die 2-Milliarden-Injektion soll Berichten zufolge in Form von Anleihekäufen durch das Finanzministerium erfolgen: Einzelhandelsanleger mit einer Gesamtsumme von rund 40.000 würden einen Nennwert für ihre Anleihen erhalten, die die Regierung dann in Aktien der Bank umwandeln würde. Laut einem Financial Times-Bericht Mittwoch wird Rom wahrscheinlich eine Mehrheitsbeteiligung nehmen, vielleicht bis zu 70. Die Regierung wird tiefer in die Schulden gehen müssen, um die Rettung zu finanzieren: Laut UniCredit-Ökonom Loredana Federico dürfte das Rettungspaket zunehmen Italys Schulden-BIP-Verhältnis bereits die Eurozone am höchsten, Bar Griechenland auf über 134 im Jahr 2017, aus einer vorherigen Prognose 133,2. Monte dei Paschi drängte sich mit seiner privaten Rekapitalisierungsbemühung ohnehin auf und begann am 16. Dezember den Debt-for-Equity-Swap, der früher im Monat endete. Obwohl die Banken Aktien sind praktisch wertlos, wenn es werent für eine 100-zu-1-Reverse-Split Ende November waren sie weniger wert als 0,20 je die Aussicht auf das Sehen der Banken Anleihen verlieren ihren gesamten Wert in einer Bail-In schob mehr Investoren Den Handel nehmen. Gerade nicht genug: Der Swap, der am Mittwochnachmittag (Ortszeit) endete, soll Berichten zufolge insgesamt 1,7 Punkte erreichen, weit hinter dem Ziel, vor allem ohne eine neue Investition aus Katar. Ein neuer Aktienverkauf, der am Montag gestartet wurde, floppte ebenfalls. Atlante, ein Fonds zur Rettung von Italys Banken, sagte am Mittwoch, es würde nicht durchlaufen mit einem 1,5 Milliarden Investitionen in die Banken schlechte Kredite, es sei denn, die Staaten Bargeld anrufen wurde auf 1 Milliarde begrenzt und verletzte nicht EU-Beihilfevorschriften. Um ein Wunder zu verhindern, wird Monte dei Paschi öffentliches Geld nehmen. Nach den zu Beginn des Jahres umgesetzten EU-Vorschriften muss sie zunächst eine Bail-in erhalten. Was bedeutet, dass Junior-Obligationen müssen einen Verlust in Höhe von 8 der Banken Vermögenswerte vor Rettungspaket Geld fließen kann in Ländern, in denen Bankschuldverschreibungen sind meist von Institutionen, die möglicherweise nicht eine Katastrophe sein, aber Italys Steuer-Code und kulturelle Normen fördern Kleinanleger Zu halten Bankverbindungen rund 200 Milliarden bundesweit. Eine viel kleinere Bail-In veranlasste einen italienischen Sparer, sich im Dezember 2015 zu töten. Die Berichte konzentrieren sich auf die Möglichkeit, dass Investoren kompensiert werden, aber nichts ist definitiv ausgearbeitet worden. Die Hoffnung ist, dass, sobald das italienische Finanzministerium die Banken geworden ist, die den Aktionär kontrollieren (er ist bereits der größte, mit einer 4-Beteiligung), Privatinvestoren zuversichtlich genug sein werden, um die Lücke zu schließen, die durch den Debt-for-Equity - Regierungen. Renzi versuchte monatelang, Brüssel zu überzeugen, um die Verwendung öffentlicher Gelder zu ermöglichen, aber Deutschland und andere im europäischen Kern waren nicht für Steuerzahler finanzierte Rettungspakete. Wir schrieben die Regeln für das Kreditwesen, sagte Bundeskanzlerin Angela Merkel, die vor Wahlen im Jahr 2017, sagte Reportern im Juni. Wir können sie nicht alle zwei Jahre ändern. Nach dem Referendum scheinen sich die Umstände geändert zu haben. (Siehe auch 10-Jahres-Anleihen-Handelsnegativ für das erste Mal.) Ein langjähriges Problem Die Belastungstests der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde im Juli haben gezeigt, dass der Kontinent fast acht Jahre nach dem Beginn der Finanzkrise noch mindestens einen hielt Bank in einem Abschwung von einer Klippe zu gehen. Monte dei Paschi sah seine voll belastete gemeinsame Aktien-Tier 1 (CET1) - Verhältnis, ein risikogewichtetes Kapital, fallen auf -2,4 im Jahr 2018 unter den Tests Nebenszenario. Mit anderen Worten, die Bank wäre insolvent. Und sein Zusammenbruch könnte möglicherweise zu anderen Bankversagen führen. Es war die einzige von 51 Banken, die diese Unterscheidung erhoben hatte, obwohl kämpfende griechische, zypriotische und portugiesische Banken vom Test ausgeschlossen wurden. (Siehe auch, Zypern verlässt das IWF-Kreditprogramm der Eurozone frühzeitig.) Monte dei Paschis-Kämpfe waren bekannt in den Stresstests. Der Kreditgeber hatte einen Umstrukturierungsplan nur Stunden zuvor vorgestellt und zeigte, dass es nicht Banking auf eine angenehme Überraschung war. Der 1472 gegründete Monte dei Paschi ist die älteste überlebende Bank der Welt, aber in diesem Fall bedeutet die Antike keine Stabilität. Vor dem ersten Quartal 2015, als es einen bescheidenen Gewinn verlor, hatte es Geld für 11 gerade Viertel über 10 Milliarden insgesamt verloren. In den drei Monaten bis September schwankte die Bank wieder zu einem Verlust von 1,2 Milliarden. Anmerkung: Die Nettoerlöse und Nettoerträge werden als umgerechnete Aktienkurse für Splits bis zum 30. September angepasst. Kurz vor der europäischen Finanzkrise kaufte Monte dei Paschi Antonveneta von der Banco Santander S. A. (SAN) für ein aufgeblasenes 9 Milliarden Euro. Im Jahr 2013 wurde die Übernahme durch ein komplexes Hybridinstrument, das von JPMorgan entwickelt wurde, Gegenstand einer Untersuchung, die auch komplexe Derivatkontrakte mit der Deutschen Bank und der Nomura Holdings Inc. (NMR) enthielt, die das Management von Monte dei Paschi 2009 verwendet hatte, um Verluste zu verbergen. Drei ehemalige Führungskräfte erhielten im Zusammenhang mit dem Betrug im Jahr 2014 3,5-jährige Haftstrafen. (Siehe auch, Warum Spanien die Staatsschulden ausläuft.) Monte dei Paschi hat 2009 eine 1,9 Mrd. Rettungspaket in Form von Tremonti-Anleihen erhalten. Benannt zum damaligen Finanzminister. Es handelte sich um hybride Wertpapiere, die zum Verkauf angeboten wurden, indem sie Banken insgesamt vier kämpften, von denen drei bis Mitte 2013 an die italienische Regierung den Erlös für die regulatorischen Eigenkapitalanforderungen gezahlt hatten. Monte dei Paschi ist im Jahr 2012 aus dem europäischen Rettungspaket des spanischen Bankensystems gestürzt, doch im darauf folgenden Jahr verkaufte es Italien 4,1 Milliarden in neu ausgelöste Tremonti-Anleihen (bekannt als Monti-Anleihen nach Tremontis-Nachfolger). Von dieser Summe würde 2.1 die erste Rettungsaktion, einschließlich der Zinsen, ersetzen. Die Bank hat seit 2014 rund 8 Mrd. Euro durch zusätzliche Bezugsrechte erwirtschaftet, was die bisherigen Anteilseigner verwässert, doch die Marktkapitalisierung zum 20. Dezember beträgt lediglich 501 Mio. Euro. Deutsche Bank Ironischerweise bekräftigte Merkels, dass die Banken die Banken nicht zügeln wollten, die andere europäische Institution, die die Märkte nachts härtet, kommt aus Deutschland. Im Juni nannte der IWF die Deutsche Bank als wichtigste Nettozahler für systemische Risiken unter den sogenannten globalen systemrelevanten Banken (G-SIBS). Verknüpfungen zwischen globalen systemrelevanten Banken. Größe der Blasen zeigt Assetgröße Dicke der Pfeile zeigt Grad der Verknüpfung Richtung der Pfeile zeigt die Richtung der Netto-Spillover. Quelle: IWF-Finanzsystem-Stabilitätsbewertung, Juni 2016. Am 15. September vertiefte sich die Angst um die Deutsche Bank, als sie bestätigte, dass das Justizministerium (DOJ) im Jahr 2005 eine 14-Milliarden-Abfindung wegen angeblichen Fehlverhaltens im Zusammenhang mit hypothekarisch gesicherten Wertpapieren gesucht habe Die Banken New York-börsennotierte Aktien stürzen sich am nächsten Tag um mehr als 9, da es nur 5,5 Milliarden für den Zweck weniger als die 6,8 Milliarden, die es im Vorjahr verloren hatte beiseite. (Ein paar Wochen später erfreute sich der Chef des Zentralbankchefs der Möglichkeit, bekannt zu geben, dass sein Bankensystem im Inland vor deutschem Spillover sicher war.) Am Donnerstag, dem 22. Dezember, kündigte die Bank an, eine Geldbuße in Höhe von 7,2 Milliarden zu zahlen Eine 3,1 Milliarden zivile Geldstrafe und 4,1 Milliarden in den Verbraucherschutz in den USA vor allem in Form von Darlehen Modifikationen. Sogar mit der verminderten Geldbuße ist die Deutsche Bank in einer prekären Lage. Zum 30. September waren es 5,9 Milliarden (6,4 Milliarden) für Rechtsstreitigkeiten, von 5,5 Milliarden am Ende des Vorquartals. JPMorgan Analysten schrieb am 15. September, dass eine abschließende Rechnung über 4 Milliarden Fragen über die Banken Kapital stellen würde. Sie wiesen darauf hin, dass die hypothekarisch gesicherte Sicherheitssonde nicht die letzte potenziell kostspielige Rechtsfrage ist, mit der sich die Deutsche Bank in naher Zukunft konfrontiert sehen könnte. Auch Untersuchungen zur Geldwäsche für russische Kunden, Devisenmanipulationen und Sanktionsverletzungen sind im Gange. (Siehe auch Deutsche Banks Fine und ihre systemischen Effekte). Wenige hatten von der Deutschen Bank erwartet, die vollen 14 Milliarden zu zahlen, die sie über den Rand geschoben haben könnten. Citigroup Inc. (C) sprach die DOJ auf 7 Milliarden im Jahr 2014 von einem 12 Milliarden ersten fragen. Andere Geldbußen für ähnliche Aktivitäten reichen von Morgan Stanleys (MS) 3,2 Milliarden an die Bank of America Corp. s (BAC) 16,7 Milliarden. (Siehe auch Deutsche Hilfskräfte der Deutschen Bank.) Nach der Ankündigung, dass der DOJ 14 Milliarden im September suchte, begannen die Spekulationen zu verwirbeln, dass Deutschland die Kautionsregeln, die er zur Verteidigung dieser politischen Energie aufgewendet hatte, verteidigen würde, obwohl Merkel Hat staatliche Unterstützung ausgeschlossen, laut Regierungsquellen zitiert in München-basierte Focus Magazin. Die Deutsche Banks CET1-Kapitalquote ist seit Ende 2014 gesunken, stieg aber im dritten Quartal 2016 leicht auf 11,1 an. Bei 10,8 im Juni, war das Verhältnis rund 7 Milliarden schüchtern CEO John Cryans 12,5 Ende-2018-Ziel. Die Postbank und ihre Beteiligung an der Hua Xia Bank Co. Ltd. dürften die Deutsche Bank dem Ziel näher bringen, aber strengere Regeln könnten ihre Eigenkapitalquote noch weiter senken. Während die Deutsche Bank seit Beginn der Finanzkrise in Europa ein paar schwere Verluste hinnehmen musste, konnte sie durch Kapitalgewinne auch mehr Kapital aufgebaut haben und vermied es, so spröde zu werden, als die DOJ klopfte. John Cryan, der CEO der Banken seit Juli 2015, hat seinen Blick auf Führungskräfte zahlen gesetzt, erzählt eine Konferenz in Frankfurt, dass im November viele Menschen in der Branche immer noch glauben, sie sollten unternehmerische Löhne bezahlt werden für die Umwandlung in die Arbeit mit einem regulären Gehalt, Rente und wahrscheinlich ein Gesundheitssystem und das Spielen mit anderen Völkern Geld. Chief Financial Officer Marcus Schneck sagte den Anlegern am 27. Oktober die Bank verzichtet auf Cash-Boni für das Jahr und kann Vorstand Entschädigung für den Aktienkurs zu binden. Am 17. November berichtete die Sddeutsche Zeitung, dass die Deutsche Bank sechs ehemalige Führungskräfte mit unbezahlten Prämien stornieren kann, ohne den Betrag anzugeben. (Siehe auch "Norways Huge Oil Fund"). In Fairness haben die Aktionäre einen höheren Anteil an den Erträgen als Führungskräften, wenn auch nicht per Kopf in Form von Dividenden, die im Jahr 2015 eingestellt wurden genommen. Besser als erwartet Drittel Die am 27. Oktober angekündigt haben, haben der Deutschen Bank einen Moment Zeit gelassen, ihren Atemzug zu holen, doch das Unternehmen bleibt anfällig, und es muss nicht die Zelle der europäischen Bankenkrise sein, um zu dem Gemetzel beizutragen, das sie bedienen könnte Als eine Leitung. Die Deutsche Bank hat am Ende des dritten Quartals ein Nettoengagement gegenüber italienischen Finanzinstituten in Höhe von 1,9 Mrd. Euro ausgewiesen. Das Netto-Kreditrisiko-Engagement in den PIIGS-Ländern beträgt 31,1 Milliarden, ein Plus von 4,9 Milliarden Euro. (Siehe auch: Deutsche Bank belastet den Q3-Gewinn, stärkt die Rechtsvorschriften.) Wird es eine europäische Bankenkrise geben Die ultimative Frage ist, ob die Welt eine Wiederholung des Lehman-Moments sehen würde, wenn eines dieser Banken oder ein anderes zusammenbrechen würde. Kevin Dowd, Professor für Finanzen und Ökonomie an der University of Durham, beantwortete diese Frage in einem August-Bericht für das Adam-Smith-Institut: Sobald sich die Ansteckung von Italien nach Deutschland und dann nach Großbritannien verbreitet, werden wir eine neue Bankenkrise haben Aber auf einer viel größeren Skala als in den Jahren 2007 und 2008. Nicht jeder ist einverstanden. No, I dont see them as the next Lehman, Harvard Law School professor Hal Scott told Investopedia on October 31. I think that there are problems that are idiosyncratic to some extent to each bank. I dont see panic ensuing from how theyre dealt with. In fact, he sees the European banking system as having more capability to handle a contagion than in the United States, due to Americans unwillingness to see a repeat of the 2008 bailouts. (See also, Top 6 U. S. Government Financial Bailouts . ) Scott explained that European authorities have three weapons that would allow them to put a stop to financial contagion pretty quickly. First is the ability of national central banks to act as a lender of last resort. although the ECB can cap the amount these banks lend. Im pretty confident that the Italian central bank and German Bundesbank would lend, he said, adding, I think there would be a strong lender of last resort response in Europe. The second weapon is the Single Resolution Mechanism, what Scott called a form of standing TARP , which envisions the use of banking industry contributions, creditors money and public funds to resolve failing banks. Finally, while the EU lacks a system-wide deposit insurance scheme, there are rules governing national schemes, which guarantee up to 100,000 per depositor per bank. (See also, Are Your Bank Deposits Insured ) While Scott does not see Deutsche Bank or Monte dei Paschi setting off another Lehman-like chain reaction, he identified flaws in the European banking systems current design. It would be better, he said, if the ECB acted as the lender of last resort rather than national central banks. He is also doubtful of capital requirements ability to stem a panic: in a run on a system, no amount of reasonable capital is going to be sufficient. Such requirements are a good thing, he clarified, like enhancing a buildings ability to withstand fire even so, you dont abolish the fire department. (See also, Bank Crises and Panics . ) If and when something goes wrong in Europes fragile banking system, avoiding a full-blown financial crisis in Europe will likely depend on policymakers ability to quickly reassure markets and depositors. According to Scott, national and continental authorities capabilities are more than adequate. On the other hand, judging by the state of Europes banks nearly a decade after the initial crack-up, resolving crises quickly may not be the continents strong suit. (See also, Could 2016 Be the Year the EU Collapses )
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